
Das Buch ist ein absoluter Klassiker, aber für mich vor allem beruhigend. Du liest, dass es anderen Unternehmern auch so schlecht ging, dass die mit ebenso vielen Herausforderungen zu kämpfen hatten und trotzdem großartige Firmen aufgebaut haben. Wenn du als Gründer gerade durch eine harte Phase gehst, ist dieses Buch das beste Gegenmittel gegen das Gefühl, allein zu sein.

Ich war am Anfang sehr schlecht darin, Feedback zu geben. Ich dachte, ich wäre wahnsinnig direkt, aber ich hatte so viele Schleifen um mein Feedback gebunden, dass es bei den Leuten nicht ankam. Radical Candor hat mir gezeigt, wie ich sehr direktes Feedback mit echter Empathie kombiniere, weil ich dem anderen wirklich helfen will, besser zu werden. Wir haben das im ganzen Unternehmen eingeführt und ohne diese Feedback-Kultur wäre Outfittery nicht das, was es heute ist.

Was mich an diesem Buch fasziniert hat, ist das Konzept der Talent Density. Am Ende ist es das, was wirklich zählt: Wie talentierte Menschen sind in deinem Team und wie schaffst du eine Kultur, die diese Talente entfesselt? Wer im wachsenden Unternehmen überlegt, wie er Top-Mitarbeiter findet, hält und in den richtigen Rahmen setzt, kommt an diesem Buch nicht vorbei.
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